1、区别工作现场中，必要与不必要的东西，工作区域内只保留必要的东西。明显改善了空间的浪费，以及管理不必要物品浪费的时间；

2、维持工作场所的整洁，做到马上清理。明显节省了打扫卫生花费的较长时间。

3、采用一目了然的现场管理方法，责任到人，让员工明白自己的管理责任，明显改变了执行力低下，责任不清的现象；

4、创造一个具有良好习惯的个工作场所，坚持、自律地执行规范标准。明显改善了为了应付检查而制定的制度；

5、管理坚持正?；?、日?；?、习惯化、自然化、真实化。改变员工一劳永逸，安于现状的状态。

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